企业拥抱数码的变革正在发生,根据微软及调研机构 Forrester 合作的研究报告指出,数码工具的导入预期最高可为企业带来超过10倍的投资报酬率(ROI),企业若要在高度变动环境中保持弹性、高效的营运模式并节约成本,数码协作工具的导入与活用将是关键。然而转型的核心是“人”,不少企业只想到要透过数码来提供更多服务,却忘了要“赋能员工”。透过人员分析工具的数据分析与洞察,对数码转型推动上更显重要。
台湾微软 Microsoft 365 事业部副总经理陈慧蓉指出,在 Microsoft 365 平台中的Workplace Analytics(简称 WpA)工作场所分析企业解决方案,能够根据组织成员使用 Microsoft 365 的所有行为数据进行分析,能实时掌握员工参与度、员工生命周期、管理有效性和团队有效性,进而洞察员工的生产力状态可能遇到的问题,进而协助解决。以微软为例,透过数据分析发现,过去组织成员花不少时间在会议上,让管理阶层重新思考会议的有效性,并设计出会议纪律改善方案,陈慧蓉分享,“结果因此缩短60%会议时间,而这些时间可运用在更具创造力与生产力的工作项目上。”
图/台湾微软Microsoft 365事业部副总经理陈慧蓉指出,利用WpA数据来分析出工作痛点,化被动为主动赋能员工,有效帮助组织与个人持续保有高生产力。(台湾微软提供)
另外,有的主管没有落实与团队成员一对一的互动,频率与时间长度都不够,透过 WpA 也可以提醒主管提升对员工的关注,预先降低离职的可能;其他像是与重要客户联系时间长度、未完成的工作项目以及员工休息时间是否足够等数据,都能从 WpA 分析获得,让员工化被动为主动,自主管理工作品质,有效帮助组织与个人持续保有高生产力。
除了理性分析,陈慧蓉也强调,“感性层面也同等重要,对企业的认同、参与度都与员工的情绪息息相关。”微软旗下 LinkedIn 的企业员工调查平台 Glint,其‘自然语言处理’ (Natural Learning Processing, NLP) 技术精准度高达85%,能够根据问题、讨论主题、关键字、当下情境和内容,分析员工的情绪反馈,帮助企业主倾听员工的心声。随著关键字数量及情绪的增长趋势,亦能凸显员工对事件的重视度。微软 WpA 结合 LinkedIn 平台的工具及人力市场洞察,便能透过影响员工体验度的关键因素(如升职、薪资、企业文化、领导团队)等数据,进一步了解工作的满意度与成就感,实时掌握员工在企业不同发展阶段的回馈,帮助主管降低核心人才的流失率,创造有助于员工成长与发展的环境,带领团队实现目标。
陈慧蓉认为,“利用现有数据来分析出组织工作痛点,才能确保组织走在正确的转型道路上,数码转型关键不单只是引进数码工具,而是在组织文化本身,企业应思考如何协助员工,增加办公室以外的其他地点工作的行动力,快速觉察市场变化并予以反应的敏捷力,以及找出隐藏在日常工作下无效环节的洞察力,透过赋能员工来强化企业韧性,而这些目标微软 Microsoft 365 都可以助企业有效达成!”
图/ WorkplaceAnalytics 工作场所分析企业解决方案能够根据组织成员使用 Microsoft 365 的所有行为数据进行分析,帮助企业洞察员工的生产力状态可能遇到的问题,进而协助解决。(台湾微软提供)
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